西江日报记者夏紫怡
通讯员陈思宇
8月19日是第五个中国医师节，
医院里，
就有这么一群医生，
“医”心向*、踔厉奋进，
仁心妙手、精益求精、救死扶伤。
他们下沉基层，输送技术，造福一方，
为肇庆市基层医疗事业
高质量发展夯实根基。
在医师节来临之际，
让我们走进其中，
聆听他们的基层故事。
医院临床副主任苏永才
以医疗实力赢得病患信任
苏永才
县域住院率跃升至86.2%；医院业务量实现翻倍增长；国家级标准化心血管诊疗中心即将落地……自年8月由医院正式托管后，医院（医院封开分院）已然翻开新的发展篇章。这一切可喜的变化，有医院临床副主任、医院院长苏永才的一份力量。
时间回到两年前，接任到岗，苏永才踌躇满志，可是一次急救事件让他内心五味杂陈。
“76岁的老人突发心梗被紧急送到封开分院，可是家属尚不信任我们可以开展介入手术，执意要转院！”眼看就要错过最佳抢救时间，苏永才费尽口舌才争取了患者家属的同意，手术顺利进行，患者最终也转危为安。
苏永才顿悟，
想要赢得病患的信任，
要想帮扶落实见效，
必须采取“技术+管理”的改革模式。
很快，人才帮扶、技术支持、分级诊疗、双向转诊、服务衔接等各项具体措施逐一落地，群众对封开分院的认可度和信任度随之增加，医院的“业务数量+医疗质量”实现双赢发展。
前不久，一位梧州年轻人在封开突发胸痛，医院，考虑到家属不在，在确保安全情况下我们都劝他返梧治疗。让人意想不到的是，小医院做治疗。他说，相信我们有实力。
群众一前一后的就医变化，
是医院从“医疗中转站”
跨越成为县域医疗龙头标杆的一大进步，
也是苏永才作为院方领头羊
所期望的美好愿景。
医院创伤骨科副主任医师张震乾
引进高层次老专家“传帮带”
张震乾
年12月开始，在医院担任创伤骨科副主任医师的张震乾有了新的职务，被医院副院长。
在出行前，他早已制定了一连串实施计划:增强医疗技术和管理水平，锤炼常见病、多发病诊疗技术，着重提升整体医疗服务整体能力。
但眼下，
医院设备硬实力不足，
难以引进高质量医疗人才，
专业科室建设陷入停滞，
连带效应之下，
医院发展更无从谈起。
重振志气的张震乾摇身变成“行动派”。
他一边加强基础设施建设，为科室的发展提供充足的场地，转头又想方设法筹集资金，引进DSA、磁共振等先进医疗设备，提升技术水平。
然而，
医院发展根基，
缓解人才紧缺难题愈发成为当务之急。
我们引进了泌尿外科、妇产科、整形外科、普外科、骨科、放射科、超声科等专科的高层次退休老专家，解决业务骨干急需的问题，从实处带动专科的发展。
张震乾介绍道，
与此同时，还培育了业务骨干，
部分业务骨干已能独立开展
较高难度的四级手术。
如今，在张震乾的带动下，
医院
新开展了脊椎关节创伤手术、
腹腔镜腹部手术、腹腔镜妇科手术、
甲状腺手术、注水式结肠镜检查、心理咨询等。
截至今年为止，
三、四级手术已累计完成约70台，
远超去年同期水平。
医院耳鼻咽喉头颈外科副主任医师吴梁江
“师带徒”推动医术提升
吴梁江
年，在省、市关于医疗技术人才“组团式”紧密型帮扶的召令下，肇庆医院正式派驻医生全方医院。作为帮扶队的队长，该院耳鼻喉科副主任医师吴梁江肩挑重担，带领队伍在基层医疗事业发展中奋勇前进。
“没有进步意识，缺乏革新精神。”吴梁江便深刻认识到，医院停滞不前的发展状态，背后势必会导致技术倒退，群众信任度下降，医疗业务量缩减，继而重挫医生信心等不良循环问题。
吴梁江细致了解了受援科室技术
空白项、薄弱环节，
同时结合当地科室发展需求与自身能力，
明确清晰了帮扶目标，
制定针对性帮扶工作计划。
吴梁江还在全院内开展“师带徒”形式，同步进行理论授课、手术带教、开展适宜新技术、教学查房、协助科室建设等帮扶常规项目。
“在输送耳鼻喉科技术中，
除了在旁适时指导外，
还会大胆让医生实践。”
吴梁江希望，
以“放手不放眼”原则，
让受援科室医师在短时间内掌握新技术，
从而提升专科诊疗技术、手术能力。
如今，
经过一年的帮扶，
医院耳鼻咽喉科
有了突飞猛进的发展。
说起陆续扎根广宁医疗的新技术新项目，
吴梁江如数家珍。
比如现在可以开展显微支撑喉镜嗓音手术、面神经主干解剖腮腺良性肿瘤切除手术、耳内镜下鼓室探查及鼓室成形术、耳内镜下听骨链重建、鼻内镜下鼻中隔成形术……
对于下沉基层，帮扶支援的意义，
在吴梁江看来，
不在于新技术开展的数量之多，
而是新技术在当地扎根发展，
造福于民的实效体现。
坚守疾病防治基层一线，
守护一方人民健康。
在第五个“中国医师节”来临之际，
让我们向他们致敬！
原标题：《提升医疗“软硬实力”！因为他们，肇庆基层百姓更有“医”靠！》